„Naším posláním je poskytovat svým zákazníkům a partnerům z různých odvětví taková řešení, která jim umožní zvýšit výkonnost a kapitalizovat vložené prostředky.“
Autodemont Solution tvoří tým spolupracující na řešení potřeb zákazníků vznikajících ve výrobě, logistice, kvalitě, IT i službách na různých úrovních v malých až středně velkých firmách.
Tým sdílí zkušenosti s nastavením procesů, jejich trvalým zlepšováním, s řízením malých až středně velkých firem a to ve všech stadiích jejich života.
Základní tým tvoří Marek Sedláček a Martin Macek, rozšířený tým spolupracovníci z oblasti výroby, logistiky, kvality, IT.
Tým je tak schopný řešit potřeby zákazníka realizací definovaného zadání s orientací na kapitalizaci jeho prostředků.
V oblasti koupě firem či akvizic se orientujeme na oblast malých a středních podniků (MSP) v segmentu výroby či služeb.
Jak segment výroby, tak segment služeb vnímáme rovnocenně jako příležitost pro koupi firmy.
Naším záměrem je odkup firmy, obchodního podílu v ní, kdy k prodeji vedou majitele často různé důvody spojené s řešením otázek stabilizace, dalšího směřování, rozvoje nebo generační důvody.
V porovnání s investičními skupinami či fondy jsme připraveni osobně se podílet a pracovat na dalším fungování a směřování firmy.
V případě zájmu prodat firmu nás kontaktujte.
Pro naše zákazníky pracujeme organizovaně a s patřičným úsilím na často unikátních a neopakovatelných projektech. Obecně pracujeme se zákazníkem v těchto 10 krocích (týmové desatero):
1.Kontakt a popis potřeby
2. Pochopení situace
3. Stanovení výchozího stavu
4. Stanovení realistického cíle
5. Schválení postupu, plánu a zdrojů řešení
6. Nastavení organizace a společné komunikace
7. Vytvoření projektového týmu a podmínek jeho práce
8. Práce na projektu, reporting, pravidelné steering committee
9. Vyhodnocení splnění cílů projektu – dobré účty dělají dobré přátele
10. Ukončení
Pomáháme firmám s výrobními problémy, které vyžadují eliminaci nákladů, plýtvání a časových ztrát, zvýšení průtoku a efektivity výroby při splnění kvalitativních, termínových a finančních požadavků.
Pomáháme firmám s jejich rozvojem, kde klademe důraz na dobře provedenou analýzu stávající situace, definici cílového stavu a jeho dosažení prostřednictvím realizace plánovaných činností a kroků.
Pomáháme firmám s činnostmi, které lze pojmout prostřednictvím umístění interim manažera z důvodů např. provedení změny ve firmě, realizaci projektu nebo dočasného obsazení určité pozice.
Pomáháme firmám s vyřešením nebo provedením zásadní změny fungování, kde je potřebné aplikovat krizové či transformační způsoby řízení prostřednictvím krátkodobého až střednědobého vedení.
Pomáháme firmám s nedostatkem výrobních kapacit možností převzetí výroby a jejího rozběhu v novém místě dle odsouhlaseného termínového plánu při dodržení cen, nákladů a požadavků kvality.
Pomáháme firmám s realizací akvizice, kdy majetkově vstupujeme do firmy prostřednictvím odkoupení majetkového podílu a dále pokračujeme v její činnosti a realizujeme její další rozvoj.
Spoluzakladatel Autodemont Solution, s.r.o. studuje MBA na Technische Universität Wien a Technické univerzitě Bratislava, je absolventem Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Řídil projekty, působil ve vedoucích pozicích průmyslových firem. Je cílově orientovaný. Má schopnost analýzy a pochopení problému, definice řešení a dosažení cílových hodnot v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
marek.sedlacek@autodemont.cz
(+420) 774 378 208
Spoluzakladatel Autodemont Solution, s.r.o. je absolventem Technické univerzity v Ostravě. Působil v několika průmyslových firmách. Má zkušenosti s implementaci výrobního i finančního controllingu, s oblastí řízení financí, výroby i logistiky. Je vysoce motivovaný, pozitivní a orientovaný na dosažení cíle. Má analytické dovednosti, schopnost rychlé orientace a systémový přístup.
martin.macek@autodemont.cz
(+420) 606 274 733
Karosářské díly Horka nad Moravou
autodemont.cz © 2020 | Autodemont Solution, s.r.o. | by WordPress